Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент – объективный инструмент бизнеса, позволяющий управлять различными сферами деятельностью предприятия; это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования компании на рынке.

Цели финансового менеджмента:

  • повышение рыночной стоимости компании, благосостояния собственников капитала
  • увеличение текущей прибыли, обеспечение эффективности деятельности предприятия
  • закрепление предприятия на конкретном рынке или расширение сегмента, повышение конкурентоспособности предприятия.
  • избежание банкротства и крупных финансовых неудач, поддержание финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия;
  • минимизация риска деятельности,
  • повышение благосостояния работников и или управленческого персонала,
  • вклад в развитие науки и техники и т.п.

Для достижения целей финансовый менеджмент призван выполнять определенные функции, которые связаны с деятельностью предприятия. Это - бюджетирование, учет и управление затратами, финансовый анализ.

Умело используя инструменты финансового менеджмента, можно управлять денежными потоками фирмы, разрабатывать долгосрочную стратегию и совершенствовать тактические приемы достижения бизнес-целей; можно определить, является ли ваша организация рентабельной или вам пора исправлять ошибки в сфере управления. Используя финансы как инструмент управления, вы выберете на основе собственных ресурсов наиболее рентабельную область коммерческой деятельности.

Финансовое управление предприятия осуществляют специальные финансовые службы, организующие и контролирующие финансовые взаимоотношения между предприятий и рынками капиталов, факторов производства и товаров.

Для разработки эффективной системы управления финансами основываются на следующих принципах:

  1. интегрированность системы управления финансов с общей системой управления на предприятии системы управления: линейно-функциональные, матричная, дивизионная. Эта необходимость основана на том, что принятие любого управленческого решения необходимо наличие источников средств предприятия и ресурсы, поэтому финансовый менеджмент определяет источники формирования финансовых ресурсов, необходимых для общей системы управления.
  2. связь финансового менеджмента со стратегией предприятия
  3. обязательный динамизм и комплексный характер формирования финансово управленческих решений.
  4. ориентированность финансового менеджмента предприятия на финансовую политику государства.
Рассмотрим наиболее распространенные вопросы, связанные с учетом резервов в соответствии со стандартом МСФО (IAS) 37 «Резервы, условные обязательства и условные активы».
IAS 37 - Практические вопросы учета резервов по МСФО
Процесс перехода на МСФО (IFRS) 16 для некоторых компаний может быть достаточно трудоемким, а порядок перехода по-прежнему вызывает вопросы. Рассмотрим, как сформировать стратегию перехода и выбрать подходящий подход.
IFRS 16 - Стратегия и подходы к переходу на МСФО (IFRS) 16 «Аренда»
Коэффициент покрытия долга (DSCR) позволяет определить общую способность заемщика к погашению долга. Рассмотрим формулу и расчет этого показателя, а также интерпретацию значения коэффициента.
Как вычислять и интерпретировать коэффициент покрытия долга (DSCR)?
К началу 2019 года компаниям, отчитывающимся по МСФО, необходимо разработать собственный подход к внедрению нового стандарта МСФО (IFRS) 16 «Аренда». Рассмотрим практический пример перехода к учету договора аренды с применением IFRS 16.
IFRS 16 - Как перейти на IFRS 16 «Аренда»?
Новый стандарт IFRS 16, посвященный учету аренды, вступит в силу в следующем году. Рассмотрим основные положения и требования МСФО (IFRS) 16 «Аренда».
IFRS 16 - Как учитывать аренду по МСФО (IFRS) 16?
Стандарт МСФО (IFRS) 16 «Аренда» скоро вступит в силу и заменит IAS 17. Рассмотрим основные изменения и продемонстрируем отличия IFRS 16 от IAS 17 на практическом примере.
IFRS 16 - Как изменился учет аренды в IFRS 16 по сравнению с IAS 17?
Сверка налогового и бухгалтерского учета - достаточно сложная и неудобная задача для многих аудиторов и бухгалтеров. Рассмотрим простой подход к налоговой выверке в соответствии c IAS 12, позволяющий избежать ошибок и сэкономить время.
IAS 12 - Как делать сверку налога на прибыль в соответствии с МСФО (IAS) 12?
Количественная информация о рисках, связанных с финансовыми инструментами, сложна и требует специальных знаний. Рассмотрим основы раскрытия в отчетности информации о рисках в соответствии с МСФО (IFRS) 7.
IFRS 7 - Как раскрывать риски по IFRS 7?
Рассмотрим, какие раскрытия требуются в соответствии МСФО (IFRS) 7. Требования IFRS 7 к раскрытию информации о финансовых инструментах актуальны для любых компаний, даже являющихся финансовыми учреждениями. Рассмотрим основные положения этого стандарта.
IFRS 7 - Какую информацию следует раскрывать в соответствии с IFRS 7 «Финансовые инструменты: раскрытие информации»?
Разводнение капитала часто приводит к потере контроля или значительного влияния над компанией. Для ассоциированных компаний это означает существенное изменение в учете. Рассмотрим, как следует учитывать выбытие долей от разводнения по МСФО.
IAS 28 - Учет разводнения капитала по МСФО
Как правило, соотношение цена/прибыль (PE) любой компании является положительным, но в некоторых необычных случаях коэффициент PE отрицателен. Рассмотрим, что означает отрицательный показатель PE и как его интерпретировать.
Что означает отрицательный коэффициент цена/прибыль (PE)?
Как скрыть финансовое мошенничество?
Некоторые из самых больших финансовых скандалов в мире остаются скрыты от глаз общественности в течение многих лет. Характер современного крупного финансового мошенничества заключается в том, что оно происходит вне нашего поля зрения.
Как скрыть финансовое мошенничество?
Компании с портфелем дебиторской задолженности должны формировать резервы сомнительных долгов, как того требует IFRS 9, применяемый с 1 января 2018 г. Рассмотрим на практическом примере упрощенный подход к оценке ECL и процедуру расчета резервов.
Как рассчитать резерв по сомнительным долгам в соответствии с МСФО (IFRS) 9?
Рассмотрим, что представляют собой компании специального назначения и покажем на примере, как их следует консолидировать в соответствии с МСФО.
IFRS 10 - Как консолидировать компании специального назначения (SPE)?
Вопрос классификации и признания нематериальных активов связан с суждениями и в некоторых случаях вызывает затруднения. Рассмотрим практические примеры нематериальных активов, а также то, как можно отличить нематериальные активы от расходов.
IAS 38 - Как отличить нематериальные активы от расходов?
Рассмотрим порядок оценки, признания и учета резервов в соответствии с положениями стандарта IAS 37, а также порядок учета условных обязательств и условных активов.
IAS 37 - Как учитывать резервы, условные обязательства и условные активы?