Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент – объективный инструмент бизнеса, позволяющий управлять различными сферами деятельностью предприятия; это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования компании на рынке.

Цели финансового менеджмента:

  • повышение рыночной стоимости компании, благосостояния собственников капитала
  • увеличение текущей прибыли, обеспечение эффективности деятельности предприятия
  • закрепление предприятия на конкретном рынке или расширение сегмента, повышение конкурентоспособности предприятия.
  • избежание банкротства и крупных финансовых неудач, поддержание финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия;
  • минимизация риска деятельности,
  • повышение благосостояния работников и или управленческого персонала,
  • вклад в развитие науки и техники и т.п.

Для достижения целей финансовый менеджмент призван выполнять определенные функции, которые связаны с деятельностью предприятия. Это - бюджетирование, учет и управление затратами, финансовый анализ.

Умело используя инструменты финансового менеджмента, можно управлять денежными потоками фирмы, разрабатывать долгосрочную стратегию и совершенствовать тактические приемы достижения бизнес-целей; можно определить, является ли ваша организация рентабельной или вам пора исправлять ошибки в сфере управления. Используя финансы как инструмент управления, вы выберете на основе собственных ресурсов наиболее рентабельную область коммерческой деятельности.

Финансовое управление предприятия осуществляют специальные финансовые службы, организующие и контролирующие финансовые взаимоотношения между предприятий и рынками капиталов, факторов производства и товаров.

Для разработки эффективной системы управления финансами основываются на следующих принципах:

  1. интегрированность системы управления финансов с общей системой управления на предприятии системы управления: линейно-функциональные, матричная, дивизионная. Эта необходимость основана на том, что принятие любого управленческого решения необходимо наличие источников средств предприятия и ресурсы, поэтому финансовый менеджмент определяет источники формирования финансовых ресурсов, необходимых для общей системы управления.
  2. связь финансового менеджмента со стратегией предприятия
  3. обязательный динамизм и комплексный характер формирования финансово управленческих решений.
  4. ориентированность финансового менеджмента предприятия на финансовую политику государства.