Мы пока рассмотрели первичные источники капитала для развивающихся рынков - в целом они совпадают с теми, которые используются в развитых странах, за исключением присутствия организаций финансирования развития в некоторых регионах и государственных инвестиционных фондов, которые обычно инвестируют в национальные фонды.

Например, Abu Dhabi Investment Council, управляющий национальными инвестициями для государственного инвестиционного фонда Инвестиционного агентства Абу-Даби (ADIA), инвестировал в несколько фондов, зарегистрированных в ОАЭ.

Мы также отметили типы инвестиций, которые используются на развивающихся рынках. На большинстве этих рынков сделки с капиталом, роста являются самыми распространенными, поскольку они сокращают риски для инвесторов и более приемлемы для владельцев бизнеса.

Для инвесторов компания является уже действующей, а в некоторых странах, таких как Индия, она также может быть зарегистрированной на бирже, хоть и имеющей невысокую ликвидность.

Для владельцев сделка с капиталом роста позволяет сохранить контроль, протестировать идеи сотрудничества с внешними партнерами и получить финансирование, которое трудно или невозможно получить другими способами.

Другими источниками инвестиционных возможностей являются сделки приватизации бывших государственных компаний, реорганизации компаний и инфраструктурного финансирования, когда инвесторы финансируют проекты типа строительства мостов, доков и автомагистралей.

Однако в последнее время правительства развитых стран также стали продавать свои инфраструктурные проекты, например канадский фонд Canada Pension Plan Investment Board приобрел Anglian Water, уэльскую систему водоснабжения, a Global Infrastructure Partners купили аэропорт Гатвик в пригороде Лондона.

Инфраструктурные проекты редки в Китае, однако очень распространены в Индии, где правительство приветствует иностранные инвестиции в этот сектор.

Меньше всего распространены стратегические альянсы, через которые фирмы предоставляют консультации на местах крупным корпорациям, которые осуществляют стратегические инвестиции (поглощения, совместные предприятия и альянсы) в развивающиеся страны.

Привлечение инвестиций

Есть несколько причин, по которым инвесторы, осуществляющие прямые инвестиции в развивающихся странах, неохотно инвестируют в компании на ранних стадиях развития и высокотехнологичные компании, как это распространено у американских венчурных капиталистов.

Во-первых, часто имеет место дефицит квалифицированных технических специалистов и необходимой инфраструктуры (например, современных исследовательских лабораторий).

Во-вторых, во многих странах защита интеллектуальной собственности находится не на должном уровне, либо под вопросом стоит обеспечение таких прав.

Третьей проблемой является поиск талантливого руководства, понимающего, что такое прямые инвестиции.

Четвертый фактор - трудности выхода из этих инвестиций. И наконец, многие инвесторы утверждают, что инвестиции в развивающуюся страну уже являются рискованными. Брать на себя дополнительный предпринимательский риск было бы неблагоразумно.

Соответственно, многие фирмы концентрируются на зрелых предприятиях, добившихся определенных успехов в своей сфере.

Однако в последнее время настоящие венчурные инвестиции стали более распространенными в развивающихся странах. Их можно разделить на три широкие категории.

  • В первую категорию входят те, которые направлены на предоставление развивающимся странам продуктов и услуг, которые уже есть в развитых странах.
    Сюда можно включить услуги сотовой и мобильной связи, онлайн-игры, онлайн-рынки, рекламные, финансовые, брокерские и туристические услуги.
  • Во вторую категорию входят инвестиции, направленные на то, чтобы объединить человеческий капитал развивающихся стран с испытывающими дефицит рабочей силы западными корпорациями.
    Примером этому могут послужить американские фирмы, инвестирующие в индийские компании с целью привлечения внешних ресурсов для бизнеса.
    В России «Российская корпорация нанотехнологий» управляет государственными фондами в размере 4,4 млрд. долларов для стимулирования создания в России отрасли нанотехнологий, создавая венчурные фонды и инвестируя непосредственно в компании, которые перебазируются в Россию.
  • К третьей категории сделок относятся инвестиции, нацеленные на запуск в серийное производство технологий, которые разработаны в развивающихся странах, для продажи на мировом рынке.

Поиск сделок и финансовая экспертиза

Поиск приемлемых сделок является основной задачей фондов прямых инвестиций как на развитых, так и на развивающихся рынках. Страны типа Индии и Китая предоставляют непонятное множество возможностей.

Однако нахождение хороших возможностей требует активной стратегии, поскольку инвесторы пользуются тесными связями между бизнесом и социальными группами в регионе. Это часто дает им преимущества первого хода перед конкурентами без таких связей.

Для оценки возможностей используются те же критерии. В опросах и те и другие инвесторы отмечают, что руководство является решающим фактором в успехе любого предприятия, в дополнение к таким критериям, как размер рынка, угроза морального износа и возможность выйти из инвестиций.

Однако при оценке потенциальных сделок инвесторы, осуществляющие прямые инвестиции в развивающихся странах, подчеркивают две совокупности рисков, которые часто не присутствуют в развитых странах. Первая из них - страновой риск. Война может серьезно повредить инвестиционным перспективам.

Однако более распространенной угрозой являются непредвиденные изменения в законодательстве, которые могут непосредственно влиять на финансовые потоки и, конечно же, на жизнеспособность сделки вообще. Инвесторам необходимо, внимательно анализировать институты, правовой режим и регулирование в отрасли.

Одним из примеров может служить принятие китайским правительством «Статьи 10» осенью 2006 года. Эта статья давала правительству полномочия по утверждению слияний и поглощений, фондируемых иностранными инвестиционными группами и, в нескольких необозначенных секторах, связанных с «государственной экономической безопасностью, знаменитыми китайскими торговыми марками или старинными китайскими торговыми марками» и позволяла ему контролировать одобрение и сроки иностранных IPO национальных компаний.

Вторая угроза - курсовой риск. Серьезная девальвация национальной валюты, как случившаяся в Аргентине в 2001 г., может привести к резкому падению прибыли иностранных инвесторов. Способы смягчения этого риска включают в себя заключение сделок валютного свопа, приобретение опционов на основе относительных валютных цен или покупку форвардной валюты.

Однако поскольку характер и срок будущих платежей обычно неизвестны инвесторам, осуществляющим прямые инвестиции, это может быть проблематичным. Хотя интерес к инструментам хеджирования растет, их реальное использование инвесторами в развивающихся странах на настоящий момент ограничено.

Структурирование сделок

Выбор механизма финансирования на развитых и развивающихся рынках тоже отличается. Инвесторы в развитых странах используют широкий набор инструментов.

Эти финансовые инструменты позволяют инвесторам, осуществляющим прямые инвестиции, инвестировать поэтапно, распределять риски, контролировать руководство, стимулировать менеджеров и разграничивать собственность.

Во многих развивающихся странах инвесторы, осуществляющие прямые инвестиции, прежде всего используют обыкновенные акции. Это связано с несколькими факторами. Во-первых, в некоторых странах, особенно в Азии, не разрешается использование различных видов акций с разными правами голоса.

В результате инвесторы вынуждены искать другие способы контролирования фирмы. Такие методы часто очень важны, поскольку большинство компаний принадлежат семьям или контролируются семьями.

Такие права контроля могут позволять инвесторам вмешиваться при возникновении противоречий, например, в случае спора между двумя сыновьями в отношении того, кто должен сменить отца на посту президента.

Исследование Джоша Лернера и Антуанетты Шоар пролило свет на этот вопрос, проанализировав выборку из 210 сделок, заключенных различными группами прямых инвестиций в развивающихся странах. Оно оценивает структуры сделок и то, как они варьируются в зависимости от страны, где осуществляются инвестиции.

Это исследование обнаружило, что развивающиеся рынки использовали гораздо более широкий набор ценных бумаг, чем в США, где использование привилегированных акций практически повсеместно.

Условия, защищающие права инвесторов, осуществляющих прямые инвестиции (такие как защита от размываний), тем не менее применялись реже. Более того, на выбор ценных бумаг влияло местонахождение группы прямых инвестиций и самих инвестиций.

Инвестиции в странах англосаксонского права (таких как Индия, чья правовая система базируется на правовой традиции Великобритании) и групп прямых инвестиций из США и Великобритании чаще всего были в форме привилегированных акций.

Страны англосаксонского права также были более склонны предоставлять контрактную защиту фирме, осуществляющей прямые инвестиции, типа защиты от размывания. В странах с другой системой права сложность обеспечения этой защиты в суде снижала ее практическую ценность.

В странах, где верховенство закона соблюдается не так строго, группы прямых инвестиций делали акцент на крупные пакеты акций, которые часто зависели от успехов компании. Сделки часто структурировались так, чтобы фирме принадлежала большая часть акций компании, на случай если бы возникли сложности.

По крайней мере частично в связи с тем, что инвесторы чувствовали себя более комфортно в том, что касалось инвестиционных структур, в странах англосаксонского права имели место более крупные сделки с более высокими оценками.

В другом исследовании, проведенном Стивеном Капланом, Фредриком Мартелем и Пером Стрембергом, была проанализирована меньшая выборка из 145 инвестиций в 107 компаний в 23 странах (развивающихся и развитых), осуществленных 70 разными ведущими венчурными капиталистами в период между 1992 и 2001 годом.

Как Лернер и Шоар, Каплан и соавторы обнаружили, что венчурные капиталисты, инвестирующие в компании за пределами США, обычно имели существенно более слабые ликвидационные права и права выхода, поскольку они обычно не использовали или не могли использовать конвертируемые привилегированные акции. Это сокращало их способность активно участвовать в неэффективных инвестициях.

Они также не использовали условия на чрезвычайные случаи, типа выплат по контрольным точкам или защиты от размывания, что сокращало финансовые стимулы, которые бы позволили владельцам уступить контроль в надежде на повышение показателей.

Авторы также отметили, что при инвестициях в страны англосаксонского права использовались контракты больше похожие на стандартные американские венчурные контракты, чем на те, которые используются в странах романо-германского права. Специфичные правовые меры, такие как защита кредиторов и налоговый режим не объясняли этих различий.

Рассматривая меры, применяемые отдельными венчурными капиталистами, Каплан и соавторы обнаружили, что более крупные и более опытные фирмы, а также вложившие больше средств в США, чаще всего применяли договорные условия, используемые в США. Для опытной венчурной фирмы правовой режим (романо-германское или англосаксонское право) не имели значения.

Чтобы ответить на вопрос, действительно ли влиятельные фирмы просто навязали контракты, с которыми они были больше знакомы, а не те, которые были более подходящими в конкретной ситуации, авторы изучили «выживаемость» семидесяти ведущих инвесторов в своей выборке.

На август 2003 г. одиннадцать разорились и все, за исключением одного, никогда не использовали конвертируемые привилегированные акции в своих контрактах. Как сказал один из этих неудачливых венчурных капиталистов, он «не думал, что это [контракты] имело значение».

Все тридцать семь фирм, которые использовали исключительно конвертируемые привилегированные акции и контракты в стиле США, выжили. Фирмы, которые использовали как контракты по образцу США, так и другие контракты, со временем переключились на использование контрактов по образцу США.

Авторы заключили, что это был сильный аргумент в пользу долгосрочного успеха контрактов по образцу США вне зависимости от правового режима. Контракты все же имеют значение.

Ценообразование

Оценка венчурными капиталистами стоимости компании в развивающейся стране часто проблематична.

Проблемы поджидают на многих уровнях. Например, во многих развивающихся странах не имеется своевременной и точной макроэкономической и финансовой информации.

Иногда правительства манипулируют публикуемыми центральными банками макроэкономическими показателями, чтобы сделать вид, что дела в экономике идут лучше, чем на самом деле. Эти неопределенности - наряду с политическими и законодательными рисками - могут существенно осложнить задачу построения более или менее точных прогнозов.

Эта неопределенность еще больше растет, учитывая, что многие частные компании, особенно принадлежащие семейному бизнесу, могут не иметь проверенной аудиторами финансовой отчетности.

Кроме того, принципы и практики бухгалтерского учета хоть и улучшаются, все еще очень отличаются от западных стандартов.

Выходы из инвестиций

В последнее время отмечается прогресс в решении волнующего инвесторов вопроса выхода из инвестиций на развивающихся рынках - несмотря на замедление на волне мирового финансового кризиса.

По всему пространству развивающихся стран размещение акций на национальных или международных биржах (иногда и там, и там) и приобретения иностранными и местными компаниями обеспечивают прибыльные и эффективные возможности выхода.

Компания Old Mutual в ЮАР разместила свои акции одновременно и на Йоханнесбургской, и на Лондонской фондовой бирже, а китайская игровая компания Shanda и индийская Infosys разместили акции на NASDAQ. Abraaj Capital продала свои позиции в Egyptian Fertilizers Company египетской фирме; кувейтская МТС (теперь Zain) приобрела панафриканского провайдера услуг сотовой связи Celtel.

Компании развитых стран также предоставляют варианты выхода, как видно на примере покупки компанией Amazon китайского онлайн-продавца книг Joyo, покупки компанией eBay китайского интерактивного аукционного дома Eachnet и продажи бразильской фирмой Gavea своей доли в Ipanema Coffee норвежской Kaffehuset Friele.

Это говорит о том, что владельцы непубличных акций обеспечивают управление и создание стоимости, а также варианты выхода.

В некоторых случаях покупатель сам является компанией, финансируемой за счет прямого инвестирования, которая стала торгуемой на бирже, как в случае с китайской фирмой цифровых информационных панелей Focus Media.

При поддержке 3i Group и других Focus Media разместила свои акции на NASDAQ, в 2005 г.147 и с тех пор приобрела финансируемую венчурным капиталом AllYes и Target Media, фондируемую Carlyle Group.

В работе, основанной на материалах Джен и Уэллса и далее анализирующей данные Каплана и соавторов, Дуглас Камминг, Грант Флеминг и Швайнбахер проанализировали влияние качества правовой системы страны (степень соблюдения законов) на выходы венчурного капитала в Азиатско-Тихоокеанском контексте.

Используя данные по 468 финансируемым венчурным капиталом компаниям в двенадцати странах Азиатско-Тихоокеанского региона в период между 1989 и 2001 г., они обнаружили, что качество правовой системы страны в большей степени упрощало IPO, чем размер ее фондового рынка.

Основная причина заключалась в том, что соблюдение законов увеличивало прозрачность, которая была обязательным компонентом эффективного управления, уменьшало конфликты интересов или давало способы для их решения.

Небольшое улучшение соблюдения законов на развивающихся рынках, обнаружили они, давало гораздо больше шансов на IPO, чем такой же рост индекса соблюдения законов в более развитой стране.

Это означает, что небольшое улучшение этого показателя может создавать существенный рост числа IPO, а значит и активности в сфере прямого инвестирования.

Мы сделали обзор прямых инвестиций по всему миру и можем сделать вывод, что в одних странах они более успешны, чем в других.

Несомненно, государственное регулирование может как помогать, так и мешать - законы, которые запрещают использование конвертируемых привилегированных акций или которые устанавливают высокие стандарты бухгалтерской прозрачности, могут препятствовать развитию прямых инвестиций или стимулировать их.

Результат нашего стремительного экскурса тем не менее должен вызывать чувство благоговения перед упорством прямых инвестиций и инвесторов и предпринимателей, занимающихся ими. В 1999 г., когда Warburg Pincus инвестировала в индийскую Bharti Telecom, в стране было 3,6 млн. пользователей сотовых телефонов, и Bharti принадлежало 104 000 из них.

Когда Warburg Pincus вышла из своих инвестиций в 2005 г., рыночная капитализация Bharti составляла 15 млрд. долларов и эксперты оценили общий объем продаж Warburg Pincus в 1,6 млрд. долларов.

На развитых рынках такие же революционные события случаются между странами, которые менее ста лет назад пытались взорвать друг друга. Активное инвестирование, с его ориентацией на эффективное управление, прозрачность, уважение прав миноритарных акционеров и верховенство закона, стимулирует и вознаграждает движение к динамичной культуре предпринимательства.

Таким образом, оно может иметь позитивное влияние на экономическое развитие, даже если инвестиции осуществляются по чисто финансовым мотивам.

Далее мы проанализируем влияние прямых инвестиций, а также посмотрим, как и в каком направлении будет развиваться прямое инвестирование. Сначала мы расскажем, как оценивать риски и доходность прямых инвестиций.

Затем мы рассмотрим управление фирмами, осуществляющими прямые инвестиции, и общее влияние этой деятельности на общество в целом. И наконец, мы зададимся вопросами будущего прямых инвестиций.