Способны ли мы совладать с отраслевыми циклами? Безусловно, многие из подъемов и спадов в отрасли прямых инвестиций имели поистине глобальные масштабы.

Очень часто их не может взять под контроль ни одно национальное правительство, не говоря уже о любом индивидуальном предпринимателе или группе прямых инвестиций. Но это не означает, что данные группы или политики беспомощны и не способны эффективно откликаться на рыночные циклы.

Мы рассмотрим их значение для фирм, пользующихся поддержкой групп прямых инвестиций, инвестиционных групп и политических деятелей.

Последствия для групп прямых инвестиций

Инвестиционные циклы представляют собой большую проблему для многих групп прямых инвестиций. Для того чтобы осознать значение их воздействий на фонды, достаточно обратиться к любому из недавних затяжных подъемов.

Имеются в виду инвестирование в развитие интернета в конце 1990-х гг. или кредитный «пузырь», разраставшийся в середине 2000-х.

Группы, оказавшиеся в момент «окончания музыки» с переоцененным и низколиквидным содержимым своих портфелей, наверное не раз и не два пожалели о том, что они вообще ввязались в игру.

Быть может, в эти сумасшедшие дни им стоило постоять в сторонке?

Пожалуй, что нет.

В подобных ситуациях вообще очень трудно найти приемлемый вариант действий. Отказ от участия привел бы к тому, что группа обрекла бы себя на длительное отставание от конкурентов с точки зрения доходов.

Это повлекло бы за собой ограничение способности по привлечению ею новых средств и формированию новых фондов, что могло бы побудить ключевых профессионалов в сфере инвестиций к переходу в ряды конкурентов. Перед лицом подобного давления смогли бы устоять очень немногие группы, придерживающиеся стратегии игры против толпы.

Более того, противостояние господствующим тенденциям могло не соответствовать коренным интересам инвесторов фирмы. Ранее мы уже упоминали о том, что наиболее опытные группы, как правило, относятся к числу тех, кто наиболее быстро и агрессивно откликается на начинающиеся подъемы в отрасли, инвестируя в области, пользующиеся наибольшим благоволением публичных рынков.

Таким образом, игнорирование возможностей, открывающихся перед растущим капиталом и существующими инвестициями на горячих рынках, может оказаться самоубийственным. В то же время прямым путем к катастрофе является и игнорирование старого правила «то, что идет вверх, должно будет упасть».

Следовательно, группы прямых инвестиций должны следовать своей цели, сохраняя равновесие. Для того чтобы ограничить отрицательные воздействия циклов, в первую очередь, спадов, они могу предпринять целый ряд шагов. Последние варьируются от признания определенных философских принципов до использования специфических тактических приемов.

Первым из них, предваряющим все остальные действия, является система убеждений или установка. Об огромной «силе менеджмента, действующего вопреки толпе» может быть сказано много разных слов.

Необходимо постоянно помнить о существовании циклов, а также скептически относиться к утверждениям о неизбежности «трендов» и «новых парадигм».

Другими словами в периоды завышенных оценок и чрезмерного энтузиазма выходите из инвестиций, если за активы предлагают привлекательную цену; при этом существенно важно сохранять холодную голову, так как определенная тенденция никогда не длится вечно.

Философия действия вопреки тенденциям имеет самые практические следствия для стратегии инвестиционного фонда.

Она должна быть преобразована в поэтапные инвестиции, так чтобы у фонда была возможность отказаться от данной стратегии в случае резкого изменения условий рынка, а также в диверсифицированный портфель компаний, что позволило бы ограничить воздействие на него единственного сектора, стадии инвестиций или географического региона.

Аналогично, откликаясь на перегрев рынка, фонд должен побуждать свои портфельные компании к использованию различных вариантов развития и альтернативных стратегических направлений. Другими словами, важно помнить о том, что дела могут не только спориться, но и пойти наперекосяк.

Еще один философский и практический принцип заключается в необходимости осознания важности стимулов и их влияния на действия фондов, менеджеров и других.

Сила стимулов подробно обсуждалась в экономической, психологической и популярной литературе; тем не менее многие все еще недооценивают их влияние. Чарли Мангер, в течение многих лет сотрудничавший с Уорреном Баффетом, однажды заметил:

Всю жизнь я входил в высшие 5% своей возрастной когорты, осознававших силу стимулов, и всю свою жизнь недооценивал их. Не проходит и года, как я узнаю нечто удивительное, что отодвигает границу моего понимания еще немного дальше.

Особенно важно распознавать ситуации (и реагировать на них должным образом), когда заработная плата сотрудников не связана с результатами труда или когда система оплаты способствует возникновению конфликта между полными партнерами и простыми партнерами или между полными партнерами и предпринимателями.

Игнорирование рисков и необходимости создания долгосрочной стоимости ради краткосрочного денежного вознаграждения - прямой путь к катастрофе.

Необходимо упомянуть и о целом веере последствий с точки зрения принятия решений о финансировании. Возможно, наиболее существенным из них является потребность в философии «коробки с печеньем»: если она попала вам в руки, вы должны обязательно взять себе несколько штучек, независимо от того, голодны вы в этот момент или нет.

Ведь вы не можете знать, что когда коробка вернется к вам в следующий раз, там останется хотя бы одно печенье. Когда труднее всего привлечь деньги?

Тогда, когда они нужнее всего.

Поэтому инвесторы обязаны использовать преимущества открывающихся финансовых окон, а не стоять в сторонке, в надежде, что когда-нибудь портфель компаний фонда получит более высокую оценку.

С общим вопросом о принципах финансирования тесно связана проблема выбора типа привлечения денежных средств. В ходе кризиса 12008-2009 гг. стало очевидно, что многие стороны инвестиционного процесса - от портфельных компаний до институциональных инвесторов - имеют безнадежную избыточную задолженность.

Отсюда решающее значение тщательного анализа характера задолженности компаний и институтов и их возможных действий в ответ на резкое изменение экономических условий. Сам факт того, что банк готов предоставить крупный кредит портфельной компании отнюдь не означает, что данный шаг является разумным.

Необходимо помнить и о «скрытой» задолженности, которая не нашла отражения в балансовом отчете и тем не менее является реальными долговыми обязательствами.

Для многих инвестиционных партнерств скрытые долговые обязательства представляют собой реальную проблему. Например, в начале финансового кризиса 2008 г. многие фонды целевого капитала обнаружили, что их финансовое положение вызывает немалую тревогу.

Источником проблем стали обязательства перед слишком большим количеством фондов прямых инвестиций и инвестиций в недвижимость, в ожидании, что эти фонды обеспечат устойчивый поток капитала, который позволит им финансировать будущие обязательства.

Поскольку источники потоков, на которые так рассчитывали фонды целевого капитала, внезапно иссякли, учебным заведениям пришлось сосредоточить усилия на исполнении текущих обязательств. Последние не отражались в балансовых отчетах университетов. Поэтому скрытые обязательства стали очень неприятным сюрпризом для инвестиционных комитетов.

Правило коробки с печеньем распространяется и на выводимые из проекта инвестиции. Нередко инвестиционная группа держится за вложения в компании, надеясь на дополнительное улучшение показателей их деятельности.

Можно сказать очень многое в обоснование преимуществ выхода с прибылью, особенно в периоды «замораживания» рынков или высокой неопределенности. Утрата части будущих доходов может оказаться весьма умеренной ценой за возможность избежать катастрофических финансовых потерь.

День, когда были сделаны начальные инвестиции, должен стать первым днем тщательного анализа возможностей выхода из них. Только так можно обеспечить возможность продажи активов по привлекательным, а не убыточным ценам.

В заключение рассмотрим вопрос о коммуникациях по поводу сложившихся на рынке условий. В периоды подъема на рынках группы прямых инвестиций слишком часто пытаются приписать себе основные заслуги в достигнутых инвестиционных успехах.

Неудивительно, что когда направление хода дел изменяется на противоположное, простые партнеры скептически воспринимают попытки этих групп обвинить в неудачах исключительно рыночные условия.

Донесение информации о том, как фонд видит свое место в цикле прямых инвестиций и о соответствующих действиях фирмы, может быть важным фактором успеха.

Даже если разворот рыночных тенденций приведет к значительному ущербу для инвестиций фирмы, то обстоятельство, что простые партнеры были привлечены к процессу принятия решений и согласились с политикой агрессивных вложений, способно ограничить репутационные потери фирмы.

Прямые инвестиции как область хозяйственной деятельности характеризуется цикличностью. Периоды подъемов и спадов стали ее отличительными чертами едва ли не с первых лет ее существования и нет никаких признаков их ослабления.

Условием эффективной деятельности венчурных групп и групп кредитного выкупа является использование преимуществ и ограничение опасностей, ассоциирующихся с этими флуктуациями.

Мы показали, что на венчурном и выкупном рынках периоды интенсивного привлечения средств и инвестирования являются обычным делом. Однако детерминанты подъемов на этих рынках, по-видимому, отличаются друг от друга.

Если венчурные бумы, скорее всего, связаны с оживлением на публичных рынках (в особенности, на рынке IPO), то подъемы на рынках кредитного выкупа - с доступностью на благоприятных условиях кредитных ресурсов, необходимых для осуществления сделок.

После рассмотрения этих циклов через «линзы» спроса и предложения мы обратились к анализу их последствий для групп прямых инвестиций и финансируемых ими фирм.

Мы настаиваем на необходимости использования преимуществ, связанных с возможностями, которые открывают циклы, и своевременного выбора оборонительных позиций, что позволило бы избежать отрицательных последствий неизбежных спадов.

Мы обсудили проблемы, которые ставит перед политиками цикличное развитие отрасли, а также политические интервенции, частота которых в значительной степени усугубляет отрицательные последствия кризисов.

Циклы - неизбежность отрасли прямых инвестиций. Их можно игнорировать, но только на свой страх и риск.