После выполнения (подтверждения) операции по каждому поступлению или платежу денежных (платежных) средств информация заносится в базу данных (табл. 2.8 ), но в поле (столбце) «Вид платежа» заносится «факт».
Дальнейшая работа с фактом (анализ по периодам, ЦФО/ЦФУ, компаниям-плательщикам) осуществляется с помощью сводной таблицы.
После формирования плана (бюджета) платежей каждое ЦФО/ЦФУ подает заявку на платеж. Ответственные за подачу заявок – руководители соответствующих ЦФО/ЦФУ.
Подразделение, ответственное за реализацию плана движения денежных средств, проверяет, укладывается ли заявка в рамки утвержденного бюджета платежей, соответствует ли заявленный платеж плану движения денежных средств.
Если заявленный платеж не соответствует плану ДДС, заявка на «чрезвычайный» платеж утверждается генеральным директором, так как приводит к нарушению плана ДДС.
По итогам месяца данные по фактически проведенным платежам сопоставляются с утвержденным бюджетом затрат (платежей), т.е. проводится анализ «план - факт».
По каждому ЦФО/ЦФУ в целом, а также с разбивкой по получателям платежа и/или по статьям затрат рассчитываются абсолютное и относительное расхождения факта с бюджетом (табл. 2.13), анализируются их причины.
Такой анализ позволяет более четко представить динамику внешней и внутренней среды предприятия и постепенно повысить точность прогноза.
Анализ выполнения бюджета за октябрь
Поступления:
Бюджет |
Факт |
Факт - Бюджет |
% |
|
Объем продаж, ед. |
670 000 |
548 633 |
-121 367 |
82% |
Выручка |
186 321 656 |
184 998 645 |
-1 323 011 |
99% |
Платежи:
Бюджет |
Факт |
Факт - Бюджет |
% |
|
|
172 678 187 |
259 124 674 |
86 446 486 |
150% |
По подразделениям:
Подразделение |
Бюджет |
Факт |
Факт - Бюджет |
% |
Фин. отдел |
98 310 577 |
159 855 300 |
61 544 723 |
163% |
ОМТС |
35 524 061 |
51 766 969 |
16 242 908 |
146% |
ОВЭД |
21 475 910 |
17 333 710 |
-4 142 200 |
81% |
OTP |
10 192 577 |
17 423 848 |
7 231 271 |
171% |
ОГЭ |
2 448 290 |
5 754 406 |
3 306 117 |
235% |
Метрология |
1 585 660 |
1 691 314 |
105 654 |
107% |
ОГМ |
1 103 753 |
2 333 439 |
1 229 686 |
211% |
Транспорт |
569 548 |
1 126 672 |
557 123 |
198% |
АСУП |
555 874 |
820 519 |
264 645 |
148% |
Связь |
371 296 |
217 726 |
-153 569 |
59% |
КИПиА |
100 613 |
286 686 |
186 073 |
285% |
ОМиП |
90 644 |
217 144 |
126 499 |
240% |
АХО |
80 935 |
27 812 |
-53 123 |
34% |
ОТиПР |
80 368 |
78 064 |
-2 304 |
97% |
Столовая |
68 298 |
110 707 |
42 409 |
162% |
База отдыха |
61 194 |
32 089 |
-29 105 |
52% |
ИПТЛ |
33 742 |
30 875 |
-2 867 |
92% |
ОСР |
24 847 |
17 395 |
-7 452 |
70% |
Общий итог |
172 678 187 |
259 124 674 |
86 446 486 |
150% |