Ниже приведена таблица планирования движения платежных средств (табл. 2.4), которая может быть удобной для использования. Некоторые организации рассматривают эту форму на уровне управленческого «know-how».
По сути, она представляет собой мини-оборотный баланс, включающий движение денежных средств, дебиторской и кредиторской задолженности (центральное — движение денежных средств) и искаженный план прибылей/убытков.
Во-первых, в данной форме отражены движение платежных средств по их видам (центральная часть таблицы), а также остатки платежных средств.
Во-вторых, мини-оборотный баланс включает приближенную форму о прибылях/убытках (графа 4 «Объем текущего месяца»), а доходная часть – отгрузку (увеличение дебиторской задолженности).
Учет различий между реализацией и отгрузкой, возникающих в связи с учетной политикой, позволяет рассчитать реальные доходы предприятия. Расходы предприятия – это начисление затрат.
Форма мини-оборотного баланса позволяет проследить увеличение кредиторской задолженности, а учет разницы между начислением затрат и увеличением кредиторской задолженности — получить расходы предприятия, в том числе расходы из прибыли.
Разница между начислением затрат и увеличением кредиторской задолженности обусловлена наличием складируемых ресурсов (сырья, материалов, покупных комплектующих изделий).
В-третьих, мини-оборотный баланс позволяет проследить движение дебиторов и кредиторов. Для формирования таблицы мини-оборотного баланса существенно, чтобы покупатели были сгруппированы в «доходной» части (наверху).
Как поступить, если они предоплатили товары/услуги, т.е. если организация получила авансы?
Простой ответ – учитывать как отрицательную дебиторскую задолженность, т.е. в форму мини-оборотного баланса дебиторская задолженность заносится как разница дебиторской задолженности перед покупателями и авансов полученных.
Аналогично показывается кредиторская задолженность – как разница кредиторской задолженности и авансов, выданных покупателям, поставщикам, другим кредиторам.
Использование такого способа учета дебиторской и кредиторской задолженности немного смущает бухгалтеров, но на практике не вызывает затруднений.
Графа 4 «Объем текущего месяца» показывает увеличение дебиторской/кредиторской задолженности (по отгрузке или искаженным затратам);
графа 6 «ВСЕГО (поступления/платежи)» — уменьшение дебиторской/кредиторской задолженности (по поступлениям или платежам);
графа 10 «Задолженность на начало/конец месяца» — величину дебиторской/кредиторской задолженности на начало/конец очередного месяца.
При реализации формы мини-оборотного баланса в Excel конец очередного месяца есть начало следующего, т.е. форма удобна для последовательного планирования в течение нескольких месяцев (правда, данная форма оказалась громоздкой для анализа «план — факт»).
Поступления / |
Ответств. |
Задолж. |
Объем тек. мес. |
Задолж. |
ВСЕГО |
Р/С |
Взаимо-зачет |
Цен. бум. |
Задолж. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
8 |
9 |
10 |
Ответственный |
бухгал. |
ПЭО |
ГД |
ОМТС |
фин. дир. |
бухгал. |
|||
Плат. средства |
870 |
XXX |
XXX |
870 |
470 |
0 |
0 |
XXX |
|
Деби-торы |
Отгрузка |
ВСЕГО |
Р/С |
Матер. |
Цен.бум. |
Деби- торы |
|||
ПОСТУПЛЕНИЯ с НДС |
56 432 |
18 677 |
75 109 |
21 457 |
17 157 |
3 000 |
1 300 |
53 652 |
|
Осн. деятельность |
Ген. дир. |
55 332 |
17 237 |
72 569 |
18 600 |
14 500 |
3 000 |
1 100 |
53 969 |
Организация 1 |
3 594 |
6 830 |
10 424 |
8 600 |
8 000 |
600 |
1 824 |
||
Организация 2 |
-4 403 |
2 000 |
-2 403 |
0 |
-2 403 |
||||
Организация 3 |
6 811 |
3 340 |
10 151 |
2 400 |
2 400 |
7 751 |
|||
Организация 4 |
724 |
0 |
724 |
1 600 |
500 |
1 100 |
-876 |
||
Организация 5 |
300 |
400 |
700 |
1 000 |
1 000 |
-300 |
|||
Прочие организации |
48 306 |
4 667 |
52 973 |
5 000 |
5 000 |
47 973 |
|||
Взаимозачет |
Ген. дир. |
1 100 |
1 440 |
2 540 |
1 440 |
1 440 |
0 |
0 |
1 100 |
Взаимоз., организ. 1 |
1 100 |
1 440 |
1 440 |
1 440 |
1 440 |
1 100 |
|||
Прочие организации |
0 |
0 |
0 |
||||||
Прочие поступления |
Фин.дир. |
417 |
217 |
200 |
-417 |
||||
Кредит |
Фин.дир. |
1 000 |
1 000 |
-1 000 |
|||||
Креди- |
Затраты |
ВСЕГО |
Р/С |
Взаимоз. |
Цен.бум. |
Креди- |
|||
ПЛАТЕЖИ всего |
55 500 |
16 191 |
71 691 |
21 567 |
17 317 |
3 000 |
1 250 |
51 924 |
|
Осн. деятельность |
55 500 |
16 191 |
71 691 |
19 767 |
17 317 |
1 200 |
1 250 |
51 924 |
|
Заработная плата |
Фин.дир. |
8 000 |
4 200 |
12 200 |
4 300 |
4 300 |
7 900 |
||
Сырье, материалы с НДС |
ОМТС |
20 000 |
7 000 |
27 000 |
8 250 |
6 000 |
1 200 |
1 050 |
18 750 |
Налоги |
Фин. отд. |
13 000 |
1 379 |
14 379 |
1 724 |
1 724 |
12 655 |
||
Внебюджетные фонды |
Фин. отд. |
3 500 |
1 512 |
5 012 |
2 548 |
2 548 |
2 464 |
||
Связь |
Фин. отд. |
200 |
250 |
450 |
95 |
95 |
355 |
||
Автотранспорт |
Гл. инж. |
300 |
200 |
500 |
400 |
400 |
100 |
||
Инвестирование |
Гл. инж. |
500 |
150 |
650 |
200 |
200 |
450 |
||
Прочие платежи |
Фин. отд. |
10 000 |
1 500 |
11 500 |
2 250 |
2 250 |
9 250 |
||
Взаимозачет |
Ген. дир. |
XXX |
XXX |
XXX |
1 800 |
0 |
1 800 |
0 |
XXX |
Взаимоз., организ. 1 |
XXX |
XXX |
XXX |
1 800 |
1 800 |
XXX |
|||
Прочие организации |
XXX |
XXX |
XXX |
0 |
XXX |
||||
Погашение кредитов |
Фин. отд. |
0 |
|||||||
Прибыль/убыток |
Фин. отд. |
50 |
50 |
||||||
ПОСТУПЛЕНИЯ |
932 |
2 486 |
3 418 |
-110 |
-160 |
0 |
50 |
1 728 |
|
Прибыль/убыток |
Фин. отд. |
50 |
50 |
||||||
Наличие на |
XXX |
XXX |
XXX |
710 |
310 |
0 |
0 |
XXX |
Отметим две особенности данной таблицы.
Целесообразно было бы разработать аналогичную форму мини-оборотного баланса, включающую движение незавершенного производства, запасов сырья и материалов и готовой продукции (центральное – движение незавершенного производства). Объединение двух форм позволит следить за движением оборотного капитала.