Коэффициент операционных активов

Operating Assets Ratio

Описание

Этот показатель основан исключительно на информации из баланса.

Он используется менеджерами для определения того, какие активы можно безопасно исключить из компании, не нарушая ее операционные возможности.

Его цель - сосредоточить внимание руководства на активах, которые не дают отдачи он инвестиций, чтобы их можно было ликвидировать.

Формула

Разделить стоимость всех активов, используемых для создания операционного дохода, на общую сумму активов.

Обе эти суммы должны измеряться по их валовым значениям до любого амортизационного вычета.

Расчет также может включать дебиторскую задолженность и запасы.

\( \dstl {
\text{Операционные активы} \over
 \text {Общие активы}
} \)

Операционные активы / Общие активы

Пример

Компания работает с 1902 года и за это время накопила большое количество операционных и прочих активов. Недавно компания была поглощена гораздо более молодой компанией, которая хочет «очистить бизнес», изучив все активы, чтобы избавиться от тех, которые больше не нужны.

В качестве первого шага команда аналитиков рассчитывает коэффициент операционных активов, а затем использует результаты для ликвидации отдельных активов.

Она собирает информацию, указанную в таблице.

Группа аналитиков решает убрать из числителя формулы просроченную дебиторскую задолженность, устаревшие запасы и неиспользуемое производственное оборудование, тем самым уделяя особое внимание этим элементам в качестве логических целей для ликвидации, чтобы сделать компанию более эффективной.

Итоговый расчет:

[428 000 + 978 000 + 207 000 + 4 832 000] /
8 405 000 = 6,445,000 / 8 405 000 =
76,7% Коэффициент операционных активов

Расчет показывает, что около четверти активов компании не используются в производственной деятельности и должны быть ликвидированы.

Меры предосторожности

Перечень активов, используемый в числителе, является очень субъективным.

Если расчет не подкрепляется строгой системой отбора, чтобы определить, какие активы действительно используются для производственной деятельности, вполне вероятно, что в числитель будут включены некоторые полезные активы.

Кроме того, концепция использования активов для получения прибыли может создавать серые области, например, если какое-либо оборудование, используемое отделом продаж, будет описано как часть процесса получения доходов.

Лучшим способом решения этих проблем является разработка подробного списка активов, которые должны быть включены в показатель.