Коэффициент валовой прибыли

Gross Profit Ratio (GP)

Описание

Это один из самых важных показателей, получаемых из отчета о прибылях и убытках. Он показывает прибыль, оставшуюся после вычитания из доходов всех переменных издержек.

По сути, коэффициент показывает эффективность производственного процесса в отношении цен и объемов продукции.

Формула

Существует два способа измерения валовой прибыли.

Наиболее распространенный подход заключается в объединении себестоимости - накладных расходов, прямые материалов и прямых трудозатрат. Полученная сумма вычитается из выручки, затем делится на выручку.

Этот подход учитывает все затраты, которые могут быть разумно связаны с производственным процессом.

\( \dst {
\left[ \text {Выручка} -
\left(
\Large \substack {
\text{Накладные расходы} \\ + \\
\text{Материалы} \\ + \\
\text{Прямые трудозатраты} }
\right) \right]
\over
 \text {Выручка}
} \)

[Выручка - (Накладные расходы + Материалы +
Прямые трудозатраты)] / Выручка

Проблема с этим подходом заключается в том, что многие из издержек производства не являются по-настоящему переменными.

При гораздо более строгой классификации переменных издержек в формулу следует включить только материальные затраты, поскольку это единственная часть себестоимости, которая действительно изменяется пропорционально изменениям в доходах.

Все остальные издержки производства затем переносятся на другие операционные и административные издержки, что обычно дает высокий коэффициент валовой прибыли.

Расчет:

\( \dst {
\left(
\Large \substack {
\text{Выручка} \\ - \\
\text{Материалы} }
\right)
\over
 \text {Выручка}
} \)

(Выручка - Материалы) / Выручка

Пример

Компания, производящая керамическую плитку, основывает свою систему продаж на целевых показателях валовой прибыли для каждой линейки продуктов: цены должны обеспечивать валовую прибыль не менее 25% для покрытия административных расходов и получения скромной прибыли.

В последнее время другая компания вытесняет ее с рынка за счет более агрессивных цен. Изучение практики ценообразования конкурента показывает, что та использует альтернативную модель валовой рентабельности, которая полагается только на прямые материальные затраты для вычета из доходов.

Это означает, что этот конкурент всегда может предложить более низкие цены, поскольку он не включает в свою модель ценообразования рабочую силу и накладные расходы.

Компания рискует установить чрезмерно низкие цены, если продолжит использовать текущую модель валовой рентабельности, поэтому она фокусируется на том, как потенциальные продажи будут влиять на выработку плиточной печи.

Если предполагаемые продажи продуктовой линейки требуют большого времени работы печи, тогда на эти продукты устанавливается гораздо более высокая цена.

В результате проведенного анализа компания осознает, что ее конкурент имеет более точную и агрессивную модель ценообразования, которая, скорее всего, приведет к более эффективным продажам плитки в будущем.

Меры предосторожности

Как было отмечено в примере, компания может ошибочно предположить, что все затраты, используемые для расчета валовой прибыли, являются переменными.

Это не всегда верно; прямые материалы часто являются единственными полностью переменными издержками.

Следовательно, изменение объема продаж, как правило, приводит к разным показателям валовой прибыли для разных продуктов, поскольку некоторые из них зависят от объема продаж, а другие от постоянных расходов (например, прямых трудозатрат).