Отношение социальных льгот к фонду заработной платы

Fringe benefits to wages and salaries expense

Описание

По-видимому, небольшие изменения в кадровой политике компании могут оказать глубокое влияние на общий уровень затрат.

Лучший способ увидеть общее влияние этих изменений - рассчитать соотношение затрат на льготы и соцпакет к общему объему заработной платы.

Это также полезный показатель при сравнении взаимной выгоды для двух компаний, которые рассматривают вопрос о слиянии, чтобы получившаяся в результате слияния организация могла рассчитать потенциальную экономию, которую можно было бы получить, изменив план социальных выплат другой компании.

Формула

Сложить стоимость всех расходов на дискреционные льготы, вычесть объем любых связанных со льготами вычетов из заработной платы, и разделить результат на общую сумму заработной платы и налогов на заработную плату.

\( \dst {
\left(
\Large \substack {
\text{Страхование жизни} \\ + \\
\text{Медицинское страхование} \\ + \\
\text{Расходы на пенсионное обеспечение} \\ + \\
\text{Прочие льготы} }
\right)
\over
\left(
\Large \substack {
\text{Заработная плата} \\ + \\
\text{Налог на заработную плату} }
\right)
} \)

(Страхование жизни + Медицинское страхование +
Расходы на пенсионное обеспечение + Прочие льготы) /
(Заработная плата + Налог на заработную плату)

Пример

Корпорация AGC рассматривает возможность враждебного поглощения корпорацией FGC.

Она должна найти способы сократить расходы после приобретения, чтобы доказать своим акционерам, что сделка является рентабельной.

Одной из рассматриваемых областей является соцпакет FGC.

Поскольку это попытка враждебного поглощения, FGC не сотрудничает в предоставлении подробной информации AGC.

Вместо этого AGC может получить информацию о льготах и ​​заработной плате FGC из общедоступных источников. Группа аналитиков AGC подготовила таблицу.

В таблице показано, что, хотя общие суммы, связанные со льготами практически одинаковы для обеих компаний, коэффициент льгот для поглощаемой компании на 5% выше, чем для AGC.

Сократив этот коэффициент до 19% (до того же уровня, что у AGC), покупатель может разумно ожидать, что получит экономию в размере 296 000 долл. за счет сокращения пакета льгот приобретаемой компании.

Меры предосторожности

Отношение может быть неверным, если знаменатель включает в себя разовые выплаты, связанные с пакетами выходных пособий или бонусами по найму.

Кроме того, необычные одноразовые льготы, такие как рождественские бонусы, могут вызвать необычные перепады в коэффициенте в те месяцы, когда эти бонусы выплачиваются.

Эта проблема может быть решена путем накопления единовременных выплат в течение всех месяцев, тем самым сглаживая их влияние.