Раздел V статьи Института CFA о новых стандартах аренды для инвесторов посвящен влиянию стандартов на не-GAAP показатели – EBT, EBIT, EBITDA, EBITDAR и прочие.
Инвесторам важно понимать эффекты влияния нового стандарта аренды на финансовую отчетность, но им также важно понимать влияние на финансовые показатели, не предусмотренные GAAP (или не-GAAP показатели, англ. 'non-GAAP measures'), особенно, в отношении финансовой аренды.
Для операционной аренды, финансовые не-GAAP показатели не изменятся.
Но при учете по МСФО, где все договоры аренды являются финансовой арендой, а также в компаниях, отчитывающихся по US GAAP, где договоры аренды классифицируются как финансовая аренда, придется столкнуться с проблемами сопоставимости не-GAAP показателей.
В Таблице 6 представлены три сценария, иллюстрирующие влияние различных типов аренды на наиболее часто используемые не-GAAP показатели отчета о прибылях и убытках (например, EBT, EBIT, EBITDA и EBITDAR).
Сценарии заключаются в следующем:
Операционная аренда (Сценарий #1): Не-GAAP показатели, вероятно, не изменятся для операционной аренды, так как отражение аренды в отчете о прибылях и убытках (т.е. прямолинейная амортизация аренды) и классификация (т.е., расходы по аренде) не изменятся.
Тем не менее, важно представить этот сценарий для сравнения, так как у компаний, отчитывающихся по US GAAP, вероятно, есть операционная аренда, а у компаний, отчитывающихся по МСФО - финансовая аренда и их показатели будут отличаться.
Финансовая аренда (Сценарии #2 и #3): Как отмечено в примере в Таблице 2 и на графиках 2A-2C, финансовая аренда, как правило, приводит к более высоким общим расходам в первые годы перехода на новый стандарт аренды, из-за использования метода эффективной процентной ставки.
Большая часть аренды будет самортизирована на ранних этапах.
Растущие компании, как правило, увеличивают, а не снижают объемы аренды с течением времени, что приводит к росту арендных расходов по финансовой аренде. Мы представили пример этого в Сценарии #3.
Для наглядности, мы также включили Сценарий #2, где общие процентные расходы и право амортизация актива в форме права пользования равны сумме операционной аренды в Сценарии #1.
Этот сценарий иллюстрирует влияние различной классификации расходов по аренде (даже если общая сумма расходов одинакова) на большинство общепринятых не-GAAP показателей.
Сравнение Сценариев #1 и #2 (где общая сумма расходов по аренде одинакова, но классификация статей расходов различна) подчеркивает, что EBIT и EBITDA будут отличаться для финансовой и операционной аренды - просто из-за различной классификации элементов финансовой аренды.
У компаний с финансовой арендой будут более высокие показатели EBIT и EBITDA, чем у компаний с операционной арендой. Только показатели EBT и EBITDAR будут сопоставимы при одинаковых общих расходах.
Поскольку Сценарий #2 добавлен только в иллюстративных целях, наибольший интерес для инвесторов представляет сравнение Сценария #1 (т.е., скорее всего, при учете по US GAAP) и Сценария #3 (т.е., по МСФО), так как расходы по финансовой аренде, вероятно, будут выше расходов по операционной аренде.
Сценарий #1 |
Сценарий #2 |
Сценарий #3 |
|
---|---|---|---|
Операци- |
Финан- |
Финан- |
|
Выручка |
1,600 |
1,600 |
1,600 |
Расходы |
|||
Оплата труда |
750 |
750 |
750 |
Себестоимость продаж и административные расходы |
150 |
150 |
150 |
Расходы по операционной аренде |
100 |
||
Амортизация активов в форме права пользования |
65 |
74 |
|
Итого, операционные расходы |
1,000 |
965 |
974 |
Операционная прибыль |
600 |
635 |
626 |
Процентные расходы |
- |
35 |
44 |
Прибыль до налогообложения |
600 |
600 |
582 |
Налог на прибыль (20%) |
120 |
120 |
116 |
Чистая прибыль |
480 |
480 |
466 |
EBT |
600 |
600 |
582 |
EBIT |
600 |
635 |
626 |
EBITDA |
600 |
700 |
700 |
EBITDAR |
700 |
700 |
700 |
Это сравнение также подчеркивает, что компании, которые не будут пересчитывать сравнительную отчетность за предыдущие годы, также столкнутся с изменением не-GAAP показателей от периода к периоду. Cравнение показывает, что в то время как чистая прибыль и EBT будут ниже по финансовой аренде, показатели EBIT и EBITDA будут выше по финансовой аренде у компаний, отчитывающихся по МСФО, чем по операционной аренде у компаний, отчитывающихся по US GAAP.
Только сравнение по EBITDAR не показывает различий между финансовой арендой (по МСФО) и операционной арендой (по US GAAP).
При использовании таких не-GAAP показателей, инвесторы и другие пользователи финансовой отчетности должны быть осведомлены об этой разнице, если они сравнивают разные компании или предыдущие периоды той же компании.
Инвесторы также должны иметь в виду, что компании могут применить другие финансовые не-GAAP показатели в год перехода на новый стандарт аренды, когда результаты будут не сопоставимы.
Среди них могут быть альтернативные ключевые коэффициенты (см. подробнее далее в Разделе VII). Особое внимание нужно обратить на те из них, которые связаны с кредитным плечом или отношением долга к собственному капиталу.
Инвесторы должны следить за новыми или альтернативными не-GAAP показателями, которые связаны с изменением стандарта аренды.