Раздел V статьи Института CFA о новых стандартах аренды для инвесторов посвящен влиянию стандартов на не-GAAP показатели – EBT, EBIT, EBITDA, EBITDAR и прочие.
Инвесторам важно понимать эффекты влияния нового стандарта аренды на финансовую отчетность, но им также важно понимать влияние на финансовые показатели, не предусмотренные GAAP (или не-GAAP показатели, англ. 'non-GAAP measures'), особенно, в отношении финансовой аренды.
Для операционной аренды, финансовые не-GAAP показатели не изменятся.
Но при учете по МСФО, где все договоры аренды являются финансовой арендой, а также в компаниях, отчитывающихся по US GAAP, где договоры аренды классифицируются как финансовая аренда, придется столкнуться с проблемами сопоставимости не-GAAP показателей.
В Таблице 6 представлены три сценария, иллюстрирующие влияние различных типов аренды на наиболее часто используемые не-GAAP показатели отчета о прибылях и убытках (например, EBT, EBIT, EBITDA и EBITDAR).
Сценарии заключаются в следующем:
Операционная аренда (Сценарий #1): Не-GAAP показатели, вероятно, не изменятся для операционной аренды, так как отражение аренды в отчете о прибылях и убытках (т.е. прямолинейная амортизация аренды) и классификация (т.е., расходы по аренде) не изменятся.
Тем не менее, важно представить этот сценарий для сравнения, так как у компаний, отчитывающихся по US GAAP, вероятно, есть операционная аренда, а у компаний, отчитывающихся по МСФО - финансовая аренда и их показатели будут отличаться.
Финансовая аренда (Сценарии #2 и #3): Как отмечено в примере в Таблице 2 и на графиках 2A-2C, финансовая аренда, как правило, приводит к более высоким общим расходам в первые годы перехода на новый стандарт аренды, из-за использования метода эффективной процентной ставки.
Большая часть аренды будет самортизирована на ранних этапах.
Растущие компании, как правило, увеличивают, а не снижают объемы аренды с течением времени, что приводит к росту арендных расходов по финансовой аренде. Мы представили пример этого в Сценарии #3.
Для наглядности, мы также включили Сценарий #2, где общие процентные расходы и право амортизация актива в форме права пользования равны сумме операционной аренды в Сценарии #1.
Этот сценарий иллюстрирует влияние различной классификации расходов по аренде (даже если общая сумма расходов одинакова) на большинство общепринятых не-GAAP показателей.
Сравнение Сценариев #1 и #2 (где общая сумма расходов по аренде одинакова, но классификация статей расходов различна) подчеркивает, что EBIT и EBITDA будут отличаться для финансовой и операционной аренды - просто из-за различной классификации элементов финансовой аренды.
У компаний с финансовой арендой будут более высокие показатели EBIT и EBITDA, чем у компаний с операционной арендой. Только показатели EBT и EBITDAR будут сопоставимы при одинаковых общих расходах.
Поскольку Сценарий #2 добавлен только в иллюстративных целях, наибольший интерес для инвесторов представляет сравнение Сценария #1 (т.е., скорее всего, при учете по US GAAP) и Сценария #3 (т.е., по МСФО), так как расходы по финансовой аренде, вероятно, будут выше расходов по операционной аренде.
| Сценарий #1 | Сценарий #2 | Сценарий #3 | |
|---|---|---|---|
| Операци- | Финан- | Финан- | |
| Выручка | 1,600 | 1,600 | 1,600 | 
| Расходы | |||
| Оплата труда | 750 | 750 | 750 | 
| Себестоимость продаж и административные расходы | 150 | 150 | 150 | 
| Расходы по операционной аренде | 100 | ||
| Амортизация активов в форме права пользования | 65 | 74 | |
| Итого, операционные расходы | 1,000 | 965 | 974 | 
| Операционная прибыль | 600 | 635 | 626 | 
| Процентные расходы | - | 35 | 44 | 
| Прибыль до налогообложения | 600 | 600 | 582 | 
| Налог на прибыль (20%) | 120 | 120 | 116 | 
| Чистая прибыль | 480 | 480 | 466 | 
| EBT | 600 | 600 | 582 | 
| EBIT | 600 | 635 | 626 | 
| EBITDA | 600 | 700 | 700 | 
| EBITDAR | 700 | 700 | 700 | 
Это сравнение также подчеркивает, что компании, которые не будут пересчитывать сравнительную отчетность за предыдущие годы, также столкнутся с изменением не-GAAP показателей от периода к периоду. Cравнение показывает, что в то время как чистая прибыль и EBT будут ниже по финансовой аренде, показатели EBIT и EBITDA будут выше по финансовой аренде у компаний, отчитывающихся по МСФО, чем по операционной аренде у компаний, отчитывающихся по US GAAP.
Только сравнение по EBITDAR не показывает различий между финансовой арендой (по МСФО) и операционной арендой (по US GAAP).
При использовании таких не-GAAP показателей, инвесторы и другие пользователи финансовой отчетности должны быть осведомлены об этой разнице, если они сравнивают разные компании или предыдущие периоды той же компании.
Инвесторы также должны иметь в виду, что компании могут применить другие финансовые не-GAAP показатели в год перехода на новый стандарт аренды, когда результаты будут не сопоставимы.
Среди них могут быть альтернативные ключевые коэффициенты (см. подробнее далее в Разделе VII). Особое внимание нужно обратить на те из них, которые связаны с кредитным плечом или отношением долга к собственному капиталу.
Инвесторы должны следить за новыми или альтернативными не-GAAP показателями, которые связаны с изменением стандарта аренды.