Société Générale пережил испытательный год, отмеченный убытками в подразделении по торговле акциями. Société Générale пережил испытательный год, отмеченный убытками в подразделении по торговле акциями.

Société Générale объединяет 2 свои внутренние розничные банковские сети, закрывает 600 отделений и сокращает расходы на €450 млн., поскольку французский кредитор стремится извлечь выгоду из изменений в поведении потребителей, вызванных пандемией.

В понедельник, 7 декабря, кредитор заявил, что объединит свою основную розничную банковскую сеть с сетью своей дочерней компании Crédit du Nord, чтобы сократить свои базовые затраты примерно на €350 млн. к 2024 году и на €450 млн. к 2025 году.

Его обновленная розничная сеть будет насчитывать около 1,500 отделений к концу 2025 года (по сравнению с 2,100 на текущий момент), поскольку SocGen присоединится к европейским конкурентам в погоне за экономией на дорогостоящей сети отделений, из которой уходят клиенты.

Ограничения, введенные для замедления распространения Covid-19, а также нежелание многих людей выходить на улицу во время пандемии, ускорили переход к цифровому банкингу, вселяя в руководство банков уверенность в том, что они могут сократить филиальные сети.

«Этот кризис усилил тенденции, и люди переходят на цифровые технологии быстрее, чем мы могли ожидать два года назад», - сказал в интервью исполнительный директор SocGen Фредерик Удеа.

У SocGen был испытательный год, отмеченный убытками в подразделении торговли акциями. Его убыток во 2-к квартале 2020 года составил €1.26 млрд. - это худший результат со времен убытков из-за мошеннической деятельности трейдера Жерома Кервьеля в 2008 году.

Столь значительный убыток оказал сильное давление на Удеа, главу крупного европейского банка с самым долгим стажем работы.

Новая сеть банковских отделений SocGen насчитывает в общей сложности 10 миллионов клиентов, и дополнительная экономия также будет получена за счет объединения ИТ-систем и инвестиций.

Руководство банка еще не объявило, сколько рабочих мест будет потеряно, но настаивает на том, что принудительных увольнений не будет.

SocGen уже начал сокращать свои сети - это сложный процесс для Франции, которая по-прежнему сильно объединена в профсоюзы и где большие совместные группы могут позволить себе держать большое количество филиалов открытыми.

На конец 2015 года было закрыто 390 из 2,186 филиалов.

Однако, несмотря на закрытие почти 2,500 отделений за последнее десятилетие, Франция обогнала Испанию в прошлом году как крупнейший европейский рынок с наибольшим количеством отделений на душу населения, согласно анализу, проведенному консультантом McKinsey для Financial Times.

В некоторых частях Франции SocGen «даже имел две отделения по соседству или даже на одной арендуемой площади», - сказал Аудеа, - «Мы могли бы принять решение сохранить филиалы в Париже и Лионе и закрыть филиалы в Туркуэне... но вместо этого мы можем закрыть только один филиал в Туркуэне, что позволит закрыть филиал в Париже, где это не повлияет на клиентов».

Однако аналитики Morgan Stanley заявили, что хотя «решение банка является положительной новостью для рынка... длительный срок реализации (5 лет, а не 3) будет разочарованием».

Цена акций SocGen упала на 1.6% в начале торгов во второй половине дня в понедельник и на 42% в этом году.

Обратной стороной решения о закрытии отделений является стремление расширить предложение цифрового банкинга Boursorama.

SocGen заявил в понедельник, что его онлайн-банк нацелен на 4.5 млн. клиентов к 2025 году по сравнению с 2.5 млн. в 2020 году.

После реализации «ускоренной» программы по привлечению клиентов до 2023 года, которая приведет к совокупным убыткам в размере около €230 млн. за период, Boursorama планирует достичь чистой прибыли в размере около €100 млн. в 2024 году и около €200 млн. в 2025 году.

По словам SocGen, закрытие филиалов обойдется в €800 млн., большая часть из которых будет потрачена в следующем году.