Как TDK планирует спасти свои заводы от демографического кризиса в Японии
Поставщик Apple компания TDK построила в отдаленном регионе Японии спальный городок для сотен рабочих.
Во время Второй мировой войны японская компания TDK построила завод в Аките, чтобы индустриализировать отдаленный северный регион и защитить производство от воздушных налетов.
Теперь бывший производитель кассет и видеокассет, ставший поставщиком Apple, борется с нехваткой рабочих рук на предприятии, которое превратилось в сеть высокотехнологичных заводов, где производят миниатюрные компоненты для смартфонов, серверов данных и автомобилей.
На каждого ребенка, рожденного в Аките, умирают пять человек. Таким образом, население Акиты сокращается быстрее, чем в любой другой префектуре Японии. Больше выпускников уезжают, чем остаются на свою первую работу, а средний возраст жителей составляет 54 года - это самый высокий показатель в стране.
Компания TDK взяла дело в свои руки, пытаясь справиться с демографическим кризисом. Компания по производству электроники заключила партнерские отношения с местными властями в Аките, чтобы построить спальный городок на 10 гектарах рисовых полей и привлечь этим работников.
Юрихондзё, город, о котором идет речь, за последние 20 лет потерял более пятой части своего населения. «Решение проблемы сокращения численности населения с помощью различных мер является чрезвычайно важной проблемой», - сказал мэр города Таканобу Минато, - «Если мы не справимся с этим должным образом, выживание самого города станет трудным».
В рамках проекта 350 работникам будут предоставлены в аренду большие современные квартиры, что значительно лучше обычных общих общежитий, которые японские производители часто предоставляли своим сотрудникам в послевоенные годы.
Здесь есть столовая, тренажерный зал, комната для рукоделия и площадки для барбекю. Центральное здание окружают школы и дом престарелых, планируется добавить медицинские учреждения и магазины.
«Идея заключалась в том, чтобы правильно спланировать, как люди будут проводить там время», - сказал Ёсиказу Накасуги, руководитель проекта общежития TDK, - «Не так уж часто люди разных поколений и возрастов собираются на одной территории. Межпоколенческий обмен становится здесь частью ценности».
Многие японские компании модернизируют рабочие места, чтобы привлечь таланты, но общежитие TDK - это поразительная попытка пойти дальше. Компания во многом зависит от этих усилий: в Аките расположены «материнские» заводы TDK, которые тестируют производственные процессы для глобального производства электронных компонентов.
Этот регион является ключевым центром для Apple, позволяющим снизить зависимость цепочки поставок от Китая.
Премьер-министр Японии Санаэ Такаити хочет развивать подобные региональные промышленные кластеры, чтобы укрепить экономическую безопасность Японии и укрепить ее место в цепочках поставок технологий. Этот проект также может стать для Акиты моделью привлечения людей в зарождающуюся морскую ветроэнергетику.
Иссэй Мори, управляющий фабрики в Хондзё, находящейся в 10 минутах езды от общежития, говорит, что цифровая эффективность и автоматизация помогли сохранить численность персонала на стабильном уровне, несмотря на рост объёмов производства.
HR-команда TDK считает, что такие усилия имеют ограничения.
«Независимо от того, сколько усилий мы вкладываем в искусственный интеллект и связанные с ним области, все равно остаются проблемы, которые невозможно решить без участия людей», - сказал Сейичи Кикучи, старший региональный административный менеджер.
Другие промышленные центры Японии восприняли иммиграцию как решение. Хамамацу, родина автопроизводителя Suzuki и крупнейшего в мире производителя синтезаторов Yamaha, - один из городов, открывших свои двери для иммигрантов.
TDK пока не идет по тому же пути. На ее фабрике в Хондзё нет ни одного иностранца среди тысячной рабочей силы, и цель компании в этом спальном городке - расширить набор сотрудников по всей Японии.
Осторожность характерна для Акиты, в которой проживает наименьшее количество иностранцев из всех 47 префектур Японии: всего 6,000 при населении в 865,000 человек.
Численность населения Акиты сокращается: рождаемость падает, а люди уезжают (1980-2026).
Окруженный горными хребтами, этот регион богат ресурсами и долгое время был изолированным. «Акита чрезвычайно консервативна - или, если использовать более суровое слово, эксклюзивна», - сказал Хироаки Вакаизуми, руководитель компании Azuma Denka, поставщика металлических деталей электронных устройств для TDK.
Его компания выступила первопроходцем, наняв 25 вьетнамцев, которые составляют почти пятую часть рабочей силы. Azuma Denka вложила деньги в общежитие для них два года назад.
«Эпоха, когда Акита обладала большими ресурсами и была богатой, была 150 или 200 лет назад», - сказал Вакаидзуми, - «Сейчас большая проблема в том, что людей просто не хватает».
Власти префектуры осознали эту проблему. Шинья Омори, глава бюро промышленной политики префектуры Акита, сказал, что усилия по привлечению иностранных рабочих «отстают».
Префектура финансирует центр поддержки, который консультирует компании по вопросам привлечения рабочей силы из-за границы. Томоаки Хамасака, работающий там, сказал, что Акита находится «на самом первом этапе» начала приема иностранцев, но считает, что TDK перейдет к иностранной рабочей силе в течение двух лет, указав на консультации с центром и посещения его сотрудниками компаний, которые принимают иностранных рабочих.
Будучи когда-то мировым лидером в производстве кассет, TDK заново открыла себя в качестве поставщика мировых гигантов бытовой электроники благодаря заключению сделок, в результате которых у нее появилась 100-тысячная рабочая сила, почти 90% которой находится за пределами Японии.
Даже если Акита сможет привлечь людей, уговорить их остаться окажется непросто. Две трети вьетнамских сотрудников Azuma Denka уходят через три года ради более высокооплачиваемой работы в Токио или Осаке.
Вакаидзуми сказал, что проблема будет усугубляться со следующего года, когда изменение правил в Японии позволит стажерам-мигрантам менять работу. Он повысил почасовую заработную плату на 200 йен ($1.26) и удвоил бонусы, чтобы побудить их продлить свои контракты.
Сотруднику контроля качества Ву Хоанг Куинь Нху было трудно интегрироваться в местное сообщество.
Ву Хоанг Куинь Нху, 23-летняя сотрудница отдела контроля качества, решила продлить контракт на пять лет, желая путешествовать по Японии и заводить друзей. Тем не менее, по ее словам, интегрироваться в сообщество было сложно без караоке-баров и других общественных мест.
«Все иностранные работники говорят, что они каким-то образом справляются на работе, но они не заметны в обществе и не являются частью сообщества - это, несомненно, является основным препятствием для долгосрочного проживания здесь», - сказал Ёситака Кумагай, вице-президент Международного университета Акиты, который предлагает курсы английского языка для иностранных студентов.
