Исследования ясно показывают: лидерству можно научить. Именно в подростковом возрасте лидерские навыки развиваются наиболее эффективно, если мы создаем правильные условия для роста. Рассмотрим, как на самом деле подростки развивают лидерские качества.
Каждый родитель хочет, чтобы его подросток преуспел: хорошие оценки, поступление в ВУЗ, успешная карьера. Но есть кое-что, что предсказывает успех более надежно, чем результаты тестов или академические дипломы, и большинство школ почти не обращают на это внимания.
Лидерские навыки у подростков не связаны с ответственностью за других. Они предполагают ответственность за себя: умение принимать решения под давлением, эффективно общаться, брать на себя ответственность и адаптироваться, когда планы рушатся. Именно эти способности отличают преуспевающих молодых людей от тех, кто испытывает трудности.
И вот что ясно показывают исследования: лидерству можно научить. Именно в подростковом возрасте эти навыки развиваются наиболее эффективно, если мы создаем правильные условия для роста.
Забудьте образ капитана футбольной команды или президента студенческого совета. Хотя некоторые подростки естественным образом тяготеют к формальным лидерским позициям, само по себе лидерство – это нечто иное и более важное.
Настоящее развитие лидерских качеств для подростков означает:
Это не те черты личности, которые у вас есть или которых нет. Это навыки, которые развиваются посредством практики и опыта.
Есть причина, по которой лидерские качества наиболее эффективно развиваются в подростковом возрасте. Мозг подростка уникально приспособлен именно к такому типу роста.
В возрасте от 12 до 25 лет мозг претерпевает второй крупный период реорганизации. Нейронные связи укрепляются при использовании и ослабляются при пренебрежении. Опыт, полученный вашим подростком за эти годы, буквально формирует архитектуру его взрослого мозга.
Это особенно верно для префронтальной коры - области, ответственной за планирование, принятие решений, контроль импульсов и сложное социальное поведение. Лидерские навыки, которые развивает ваш подросток, теперь прочно запрограммированы в его нейронной сети.
Подростковый возраст - это период, когда у людей формируется основное чувство идентичности. Подростки постоянно задаются вопросами: Кто я? На что я способен? Во что я верю? Каким человеком я хочу стать?
Подростки ощущают себя способными лидерами в те моменты, когда они принимают трудные решения, сталкиваются с трудностями и начинают понимать, из чего они сделаны, – это становится частью того, как они видят себя.
Эта самооценка сохраняется и во взрослой жизни, формируя то, чего они пытаются достичь и чего достигают.
Подростки очень социальны. Их отношения со сверстниками имеют огромное значение для их развития, что создает как риски, так и возможности.
Программы развития лидерства, объединяющие мотивированных подростков, оказывают положительное влияние со стороны сверстников. Студенты учатся друг у друга, привлекают друг друга к ответственности и моделируют друг для друга рост. Социальный опыт ускоряет индивидуальное развитие.
Когда подростки не развивают лидерские способности, последствия выходят далеко за рамки средней школы.
В ВУЗах поступающим студентам все чаще приходится сталкиваться с базовыми задачами взросления: управлять временем без внешнего контроля, разрешать конфликты с соседями по комнате, отстаивать свои интересы перед преподавателями, самостоятельно принимать решения.
Учащиеся, которые развили лидерские качества в старшей школе, справляются с этими проблемами. Те, кто никогда и редко терпел неудачи в течение первого года обучения, в дальнейшем будут твердо стоять на ногах.
Работодатели неизменно считают лидерские качества и навыки межличностного общения одними из своих главных приоритетов при приеме на работу. И наоборот, их отсутствие обычно является самым большим разочарованием в молодых работниках.
Технические навыки можно тренировать. Лидерские качества, по мнению работодателей, гораздо сложнее развить на рабочем месте.
Молодые люди, которые приходят на работу с сильными лидерскими качествами, быстрее продвигаются вперед, больше зарабатывают и получают больше удовлетворения от работы, чем их сверстники с аналогичными полномочиями, но более слабыми межличностными навыками.
Помимо академических и карьерных результатов, лидерские качества влияют на качество жизни. Взрослые с сильными лидерскими способностями заявляют о лучших отношениях, большей удовлетворенности жизнью и большей способности справляться со стрессом и невзгодами.
Они не просто более успешны. Они счастливее.
Лидерство не развивается в результате чтения книг о лидерстве или прослушивания лекций о лидерстве. Оно развивается на основе практики лидерства – на основе реального опыта, который требует принятия решений, общения и подотчетности.
Исследования в области эмпирического образования показывают, что люди усваивают примерно:
Для развития лидерства это означает выход из классной комнаты и получение опыта там, где подростки должны проявлять лидерские качества, чтобы добиться успеха.
Полезными для подростков можно считать курсы на основе эмпирического подхода, например, когда студентов помещают в дикую природу, где они решают реальные проблемы, принимают важные решения и ощущают на себе прямые результаты своего лидерского выбора.
Будь то управление групповой динамикой в многодневной туристической экспедиции или принятие решений по поиску маршрута в отдаленной местности, студенты постоянно практикуют лидерские навыки, а не просто изучают их.
Рост происходит на грани возможностей – не в зоне комфорта, где все легко, и не в зоне паники, где все кажется невозможным.
Лучший результат дает гибкая промежуточная зона: достаточно сложная, чтобы потребовать реальных усилий, но достижимая при сосредоточении и настойчивости.
Эффективные программы развития лидерства определяют проблемы этой продуктивной зоны, постепенно увеличивая сложность по мере того, как подростки развивают большие способности.
Хорошие курсы развития лидерства специально разработаны с учетом этого прогресса, начиная с базовых навыков и постепенно передавая больше ответственности учащимся с помощью таких систем, как «лидер дня», где подростки по очереди принимают решения за всю группу.
Одного опыта недостаточно для обучения. Подросткам нужны структурированные возможности для обработки своего опыта: Что произошло? Почему? Что сработало? Что не так? Что бы я сделал по-другому?
Это размышление трансформирует опыт в понимание, а понимание - в изменившееся поведение. Создатели курсов должны интегрировать ежедневные отчеты и размышления по итогам занятий в каждый курс. Этим они гарантируют, что студенты не просто получат сложный опыт, но и активно извлекут из него уроки лидерства, которые перенесутся в жизнь за пределами занятий.
Вам не нужно записывать своего подростка на курсы, чтобы начать развивать лидерские качества. Повседневная жизнь предлагает бесчисленные возможности для развития лидерских качеств, если вы подходите к этому намеренно.
Многие подростки практически не принимают реальных решений. Родители решают, что им есть, когда спать, как проводить время. Затем мы задаемся вопросом, почему им трудно принимать решения самостоятельно в институте.
Как учить подростков самостоятельно принимать решения:
Инстинкт ограждения наших детей от трудностей силен и контрпродуктивен. Каждый раз, когда мы сами решаем проблему нашего подростка, мы лишаем его возможности развить способность решать проблемы.
Это вовсе не означает отказ помогать детям. Это означает возвращение к вспомогательной роли:
Лидерство растет, когда подростки сталкиваются с ситуациями, выходящими за рамки их привычного мира. Разная среда, разные люди, разные задачи расширяют их диапазон и адаптивность.
Это может означать:
Подростки учатся, наблюдая за взрослыми. Они замечают, как вы справляетесь с разочарованием, разрешаете разногласия, принимаете трудные решения и реагируете на неудачи. Ваше собственное лидерство (или его отсутствие) учит больше, чем любые слова.
Будьте внимательны к моделированию:
В то время как повседневная жизнь предлагает возможности для развития лидерских качеств, иммерсивные программы ускоряют и углубляют этот процесс не сравнимо сильнее и интенсивнее, чем в обычной жизни.
В рамках интенсивной программы подростки практикуют лидерские навыки весь день, каждый день, в течение длительного времени. Объем практики в двухнедельной программе превышает то, что большинство подростков получают за год обычной жизни.
Профессиональные преподаватели знают, как создавать опыт, способствующий росту, как проводить разбор занятий для достижения максимального результата и как обеспечивать надежную обратную связь. Этот опыт усиливает пользу от каждого опыта.
Когда подростки окружены другими людьми, которые также стремятся к росту, социальная динамика поддерживает развитие, а не подрывает его. Влияние коллег становится скорее попутным, чем встречным ветром.
Вдали от телефонов, социальных сетей и постоянных забот повседневной жизни подростки могут полностью сосредоточиться на своем развитии. Такая глубина взаимодействия приводит к пониманию и изменениям, с которыми не может сравниться поверхностный опыт.
Лидерство для подростков – это не роскошь и не внеклассное занятие. Это фундаментальная подготовка ко всему, что последует дальше: институт, карьера, личные отношения и жизнь.
Подростковый возраст открывает уникальное окно для такого развития, которое закрывается по мере взросления мозга и формирования личности. Лидерские навыки, которые ваш подросток развивает (или не развивает) сейчас, будут определять его траекторию развития на десятилетия.
Хорошая новость в том, что лидерству можно научить и научиться. Благодаря правильному опыту, руководству и практике каждый подросток может развить способность эффективно руководить собой и другими.
Перед родителями стоит простой вопрос: как целенаправленно создать условия для лидерского роста?